一︰少責罵
下屬工作上出現了問題，切勿責罵。人都是要面子的，批評不是光彩的事，最好私下解決，否則很容易令下屬產生厭惡和逆反心理。對下屬，要嚴格要求，賞罰分明，要處理得當，獎罰適度。
二︰少挑理
作為管理者，應該做到公私分明。不要將個人的感情帶到工作當中，比如看著就不喜歡這個人，那麼在工作上就疏遠他，或者偏向別人。更有的管理者借著中國人喜歡隨禮的風俗，莫求私利，借著逢年過節、過生日，向下屬通知要求隨禮，有些人甚至強行索要，如果禮物或是給的紅包不合心意就找茬挑刺，反之對那些喜好給領導送禮拍馬屁的人，即便工作上出現問題，也是增一只眼閉一只眼，給公平的管理帶來隱患。
一般來說，下屬收入都不高，還要負擔家庭和生活之用，身為管理者不可以因私利而給他們造成生活和工作上的壓力，而這些行為，也違背了人性化管理和團隊精神。
三︰少批評
“人非聖賢，孰能無過”？下屬在工作中出現錯誤，身為管理者應當幫助他們分析問題，找出根源，並加以指教。要以幫助為主，批評為輔，教育下屬知錯就改。因為過多的批評，會挫傷下屬的積極性，甚至會令下屬不敢面對錯誤，推御責任。
做好夜總會管理工作是保證效益的基礎。在夜總會管理中，做到這三少，給予員工更多的鼓勵，將會使得管理更加有效。
台北酒店業經紀人、高雄酒店經紀人秉持應徵者至上、應徵品質保證的正派經營理念，累積多年優質台南酒店上班、高雄酒店打工、酒店兼職、酒店兼差、飯局小姐、SPA紓壓會館八大應徵經驗團隊，持續努力深耕制服店、便服店、禮服店、夜總會、鋼琴酒吧、Piano Bar、夜店、飯局、舞廳小姐工作職缺，諮詢案件有上千百件，深受許多網友的肯定，在全省各地區享酒店業界最佳口碑。
☞ 歡迎加 LINE ID:0988067078
☞ 歡迎加 微信 ID:night078